Faglig inspirasjon for toppledere

karriere «Jeg får ikke jobb» er ikke realisme – det er resignasjon


Skrevet av: Kari Mette Toverud
Leder AS3 Executive

 

Når vi står i et jobbskifte, former historien vi forteller oss selv veien videre. Den kan skape bevegelse – eller parkere oss. Markedet svinger, og det avgjørende er om du velger å stå i ressurs eller i offer.

Fortellingen styrer farten

Når du sier «jeg får det ikke til», endrer du atferden din. Nysgjerrigheten krymper, risikoappetitten faller og initiativet uteblir. Et ansvarlig narrativ – «dette er styrkene mine, dette har jeg skapt, og dit vil jeg» – skaper bevegelse. Dette er ikke naiv positivitet; det er eierskap. Realisme kan høres slik ut: «Markedet er krevende. Jeg spisser posisjonen, aktiverer nettverket og viser effekt.» Resignasjon lyder slik: «Det er umulig nå.» Den første driver handling. Den andre parkerer deg.

Du skal ikke vente på markedet – du skal skape ditt marked.

Omgivelsene avgjør momentum

Du farges av menneskene du lener deg på. Samtaler som bekrefter begrensninger («det er helt dødt») gir mindre bevegelse. Sparring som stiller krav, åpner dører og holder deg ansvarlig, gir mer. Bytt trøsteprat med energitilførsel: tydelige mål, konkrete introduksjoner og skarpe tilbakemeldinger på posisjon og pitch. Det er slik du bygger fremdrift – og mot.

Realisme er handling

Ja, noen perioder byr på færre utlysninger og tregere beslutninger. Likevel fylles topplederroller – ofte uannonsert, i det vi kaller det uoffisielle ledermarkedet. Realisme er å erkjenne friksjonen og likevel jobbe metodisk: målrette, teste, justere. Fortellingen din må tåle etterprøving: Hvilket problem møtte du? Hvilke grep tok du? Hva ble effekten? Tall og eksempler gjør dømmekraften din synlig – for styre, eiere og rekrutterere.

Fra offer til ressurs – i praksis

 «Ingen ringer» blir til «jeg bygger en målrettet pipeline og booker samtaler hver uke».

«Jeg blir ikke sett» blir til «jeg synliggjør tre verdihistorier og lar referanser bekrefte dem».

«Alle vil ha noe annet enn min profil» blir til «jeg oversetter kompetansen min til dagens behov – produktivitet, kundevekst, styring og digital dømmekraft – med konkrete case».

Å kjenne igjen når du er i offer-modus, og hva det gjør med deg, er nøkkelen til å endre kurs: se muligheter, navigere klokt – og unngå gamle mønstre.

 

Slik tar du styringen i et jobbskifte

Start med å skrelle budskapet ned til en tydelig posisjon: For hvilke virksomheter skaper du størst effekt – og hvordan? Oppdater profilen og en stram én-sider som gjør dette lett å forstå, og sørg for at referansene dine er klare til å bekrefte verdien din. Test budskapet på sparringspartnere som ikke er redde for å si ifra – finpuss til det sitter.

Deretter handler alt om bevegelse. Lag en målrettet oversikt over selskaper der kompetansen din treffer nå, og prioriter menneskene som faktisk kan åpne dører: styreledere, eiere, investorer og search-miljøer. Sett en rytme som skaper momentum: færre tilfeldige kaffekopper, flere målrettede samtaler. Vurder hvordan du bruker offentlige kanaler som LinkedIn – lag en enkel innholdsplan som synliggjør dømmekraften din på en klok måte. Du bygger ikke bare synlighet; du bygger tillit.

 

For ledere: Det uoffisielle ledermarkedet

Vår erfaring er at mange lederstillinger aldri blir utlyst. De fylles i nettverk – gjennom tillit, diskresjon og raske vurderinger. Det er her du bør legge hovedinnsatsen når målet er ny lederjobb. Jobben er å være i de riktige samtalene før behovet formuleres. På toppnivå handler ansettelser om risiko, tempo og kulturtreff. Styreleder, eier eller konsernsjef vil ofte teste en idé, få et navn, kjenne på kjemien – lenge før en formell stillingsbeskrivelse finnes. Da ringer de mennesker de stoler på: styrekolleger, investorer, partnere i search, tidligere ledere. Det er mer effektivt, mer presist – og tryggere. Derfor er «kjenner du noen?» den mest brukte setningen i dette markedet. For deg betyr det at du ikke kan vente på markedet – du må skape det, ved å gjøre det lett å se hvor du passer, og hvorfor du skaper effekt akkurat nå.

 

Til slutt: Stå i ressurs

Det er lett å bli defensiv når tempoet i markedet går ned. Men det er nettopp da det lønner seg å stå i ressurs: eie historien din, være konkret på verdien du skaper og søke samtaler der du kan bidra. Markedet svinger – det vil det alltid gjøre. Bevegelsen starter hos deg.

Vil du snakke om neste steg i karrieren din?

Fyll ut skjemaet under så tar vi kontakt for en uforpliktende samtale.