AS3 Executive rådgivere og coacher

- et team med mye erfaring!

Rachel Wilson Rugelsjøen

Executive rådgiver

Rachel er lidenskapelig opptatt av å hjelpe ledere med å oppnå sitt fulle potensial og utvikle seg både personlig og profesjonelt. Med en dyp forståelse for lederskap og organisasjonsdynamikk, jobber Rachel tett med enkeltpersoner og team for å identifisere styrker, utfordringer og muligheter. 

Gjennom sin omfattende erfaring og kunnskap innen coaching og lederskapsutvikling, tilbyr Rachel skreddersydde strategier og verktøy som støtter ledere i å ta avgjørende steg fremover. Rachel er en ledercoach med fokus på å ta deg til neste nivå. Hun inspirerer og motiverer andre til å tenke nytt og utforske innovative løsninger. 

Rachel bygger sterke relasjoner med kundene sine og skaper et trygt og støttende miljø der de kan utforske sine ambisjoner og mål. Hun er kjent for sin empati, lytteferdigheter og evne til å skape tillit. 

Med en holistisk tilnærming og et fokus på kontinuerlig læring og vekst, veileder Rachel sine klienter gjennom utfordringer og hjelper dem med å utvikle seg som ledere. Hun er dedikert til å støtte kandidater til å oppnå de resultater de ønsker seg.  

Rachel har over 20 års internasjonal erfaring som HR leder og har sittet i diverse ledergrupper som rådgiver og ledelsesstøtte i 16 år. Hun har en mastergrad i HR, bachelorgrad i psykologi og er etterutdannet i arbeidsrett.

Geir Erik Lian

Executive rådgiver og coach

Geir Erik er utdannet ingeniør og har lang og omfattende erfaring fra omstillingsprosesser, organisasjonsutvikling og lederutvikling i både større og mindre organisasjoner. Erfaringsgrunnlaget kommer fra nesten fire tiår i IT-bransjen, hvor han har innehatt topplederstillinger og styreverv i flere anerkjente virksomheter, både i og utenfor Norge.

Geir Erik er opptatt av å få frem potensialet i enkeltindividet, sette sammen sterke team og gjennom verdibasert ledelse, oppnå solide resultater. Han er direkte og tydelig i sin kommunikasjon, og liker å utfordre den enkelte til å se nye muligheter. Geir Erik blir oppfattet som trygg og reflektert i krevende prosesser.

Erik Vaag

Executive rådgiver

Erik har flere tiår med ledererfaring fra nasjonale og internasjonale selskaper, hvor over ti år er fra toppledergrupper. Han har hatt flere styreverv, ledet ett av Nordens større outsourcing selskaper, og har lang operasjonell og strategisk HR erfaring. Erik har også vært rådgiver i et av Norges ledende Executive Search firma. Han har sin utdannelse innen økonomi med fordypning innen organisasjon og ledelse. 

Han har sin kjernekompetanse er innen endring og omstillingsledelse, og har gjennom sin karriere arbeidet tett med både enkeltindivider og grupper i krevende omstillingsprosesser. Erik er mulighetsorientert og ansees som en tillitsvekkende og trygg sparringspartner som både lytter og utfordrer.   

Einar Wergeland-Jenssen

Daglig leder i AS3 Norge og executive rådgiver

Einar har over 20 års erfaring innen organisasjons- og lederutvikling som konsulent, ledertrener og leder. Han har erfaring fra både offentlig og privat sektor. Med et brennende engasjement for god ledelse er han overbevist om at det bidrar til gode prestasjoner, resultater og arbeidsglede over tid. 

Anita Sundby

Executive rådgiver

Anita Sundby har 30 års erfaring fra ledende posisjoner i Nordiske og internasjonale virksomheter. Som toppleder har hun utviklet medarbeidere og forretningsområder, etablert nye markeder og bidratt til lønnsom vekst.

Hun har et brennende engasjement for mennesker, med en unik tilnærming og tilstedeværelse. Hun er opptatt av å gi andre ledere nye perspektiver og er ærlig og konkret i sin kommunikasjon.

Anita er utdannet siviløkonom med tilleggsstudier i psykologi og pedagogikk. 

Bjørn Solend

Executive rådgiver

Bjørn startet AS3 i Norge i 2002. Han har solid erfaring med å coache toppledere både i utvikling i egen jobb og som rådgiver for ledere i det å skaffe seg ny toppleder. Fokus på executive i alle år har vært å møte lederne der de er, høre på deres ønsker og ambisjoner, og sammen lage en plan mot neste mål.

I tillegg til individuell executive coaching, arbeider Bjørn med ledertrening og rådgir virksomheter i store endringsprosesser. Han har en spesielt interesse i å være med i det digitale skifte.

Tore Næss

Regionsansvarlig Bergen, executive rådgiver og coach

Tore er en erfaren leder, lederutvikler, og coach. Etter noen år i helsevesenet, og mere enn 20 år i næringslivet, og de fleste av disse som leder, blant annet for Spesialistsenter for leder- og teamutvikling i tidligere Statoil, knyttet Tore seg til AS3 Transition i 2015. 

Han coacher i dag næringslivsledere på ulike nivå, og vi ser at kandidatene ofte bruker Tore som rådgiver og lederutvikler i sine organisasjoner. 

Tematisk brukes Tore som coach både i forbindelse med krevende situasjoner på individnivå, til tema som omhandler endring og forretningsutvikling.

Tore har den formelle coachutdanningen gjennom AS3. Han er også sertifisert Transition Management rådgiver. 

Tore er utdannet ingeniør og spesial sykepleier, psykiatri.

Tone Bjærum

Executive rådgiver

Tone er utdannet siviløkonom fra NHH, og har jobbet som leder i det private næringslivet både nasjonalt og internasjonalt i nærmere 20 år. Hennes interesse for ledelse førte til en Executive Master fra BI i lederutvikling, en omfattende internasjonal coachingutdannelse og eget karriereskift. Hun har siden 2010 brukt sin erfaring og kompetanse til å bistå andre ledere gjennom lederutviklingsprogram på organisasjon-, gruppe og individnivå.

Tone har høy kompetanse på endringsledelse og fungerer som en støttespiller og sparringspartner for mange ledere. Hun har spesielt jobbet med lederskifter, hvor gode grep kan gjøre at ledere kommer raskere opp i fart for å prestere effektivt i sin nye rolle.

Tone har sterk tro på at trygge og kompetente ledere er viktige for å skape bærekraftige arbeidsplasser, og at ledelse kan læres. Hun har samtidig forståelse for at det er komplisert, om enn umulig, å leve opp til alle forventninger som ledere kan møte i sin hverdag. Gjennom samtaler skapes en god ramme for refleksjon og læring til å utforske situasjoner, dilemmaer og handlingsalternativer i lederhverdagen. Med engasjement og positiv nysgjerrighet åpnes det opp for å se flere perspektiver, som kan gi et grunnlag for å ta mer bevisste valg. Det jobbes styrkebasert og virkelighetsnært.