Er du en erfaren toppleder som ønsker å finne ny mening i rollen din?
Etter mange år med ansvar og resultater kan det være nyttig å stoppe opp, se seg selv i speilet, og reflektere over hva som skal prege den neste fasen av lederskapet.
Selv ledere med lang erfaring kan oppleve at spørsmålene melder seg:
- Er dette fortsatt riktig plass for meg?
- Bruker jeg erfaringen min på en god nok måte?
- Fortsetter jeg av vane – eller fordi det faktisk gir meg energi?
- Hva er mitt reelle mulighetsrom videre – og hva holder meg tilbake?
Refleksjon over egen lederrolle
Vi har utviklet et velprøvd konsept bestående at 4 møter – hvor vi jobber med 4 viktige og relevante temaer. Her får du muligheten til å se med nye øyne på din lederrolle- og situasjon, utforske hva som gir verdi, og finne ut hvordan du kan bruke erfaringen din til å skape mening både for deg selv og andre – uten nødvendigvis å slutte, men kanskje ved å justere, prioritere annerledes, eller stake ut en ny kurs.
Har du spørsmål om dette?Senior Executives sparring – 4 møter – 4 temaer
Executive sparring gir deg ny innsikt og skarpere retning i lederrollen. Gjennom personlig rådgivning får du mulighet til å maksimere potensialet ditt og lede med enda større gjennomslagskraft, autentisitet og tydelighet.
1. Nåsituasjonen
Stå stødig i det du har
Etter mange år i samme rolle er det lett å ta hverdagen for gitt. Du kjenner systemene, folkene og dynamikken. Du vet hva som forventes – og du leverer. Det kan gi en god følelse av kontroll, stabilitet og trygghet. Samtidig kan det også snike seg inn en følelse av stillstand, eller at utviklingen flater ut. Før du tar stilling til om du skal gjøre noen endringer, er det klokt å reflektere over hvor du faktisk står akkurat nå.
2. Strategiske muligheter
Innenfor og utenfor selskapet
Mange tenker at det å utvikle seg betyr å bytte jobb eller selskap. Men ofte finnes det flere muligheter enn vi ser ved første øyekast – spesielt når du allerede har tyngde, tillit og erfaring. Kanskje finnes det strategiske prosjekter i organisasjonen hvor din erfaring kan gjøre en forskjell, eller du kan bidra mer i utvikling av yngre ledere, kulturprosesser eller innovasjonsinitiativer.
3. Bevisste valg
Mellom trygghet og vekst
Mange seniorledere står i et dilemma: De har opparbeidet seg gode betingelser, en sterk posisjon og en dyp forståelse for virksomheten de leder – samtidig som de kan kjenne på et behov for fornyelse. Dette er ikke et valg mellom riktig og galt. Det handler om å gjøre bevisste og veloverveide valg, som gir deg eierskap til retningen videre.
4. Lederarv og mening
Hva vil du etterlate deg?
I siste fase av karrieren handler det ikke bare om hva du gjør – men om hvem du er for andre. Hvilken forskjell gjør du i organisasjonen? Dette er en mulighet til å tenke mer strategisk på hvordan du kan bruke tiden fremover til å skape en varig verdi – for organisasjonen, kollegaer og deg selv.
Styrk lederrollen din med Senior Executive sparring
Vil du vite mer?
Fyll ut skjemaet – så tar vi raskt kontakt med deg. Alle henvendelser behandles konfidensielt.